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    不良资产处置典型(xíng)案例分析(xī)

     不良资(zī)产处置典型案例之一:深(shēn)圳新都酒店股份(fèn)有限(xiàn)公司破产重整案

      一(yī)、基本案(àn)情

      深(shēn)圳新(xīn)都(dōu)酒店股份(fèn)有限公司(以下(xià)简称“新都酒店”)是深(shēn)圳市老牌酒店和上市公司,1994年就已经在深(shēn)圳证券交易所上市交易,有员工(gōng)272人(rén),股东23010家,总股数32940万(wàn)股。因大股东违规担保、经济(jì)运行(háng)下行(háng)等客观原因,新(xīn)都酒(jiǔ)店(diàn)陷入财务危机,2014年年(nián)报披露(lù),其资产总计人(rén)民币430101892.83元,负债总计人民(mín)币(bì)611888349.95元,净(jìng)资(zī)产为(wéi)人民币-181786457.12元,已严重资不抵债。如(rú)在(zài)2015年年内不能实现“净资(zī)产为正”、“利润和(hé)扣除非经常(cháng)性损益后的利润均为正”两个目标,将被(bèi)终止(zhǐ)上(shàng)市,众多股(gǔ)东的股权价值(zhí)将归零,债权(quán)人只能通(tōng)过破产清算拍卖现(xiàn)有(yǒu)资产(chǎn)获得清偿,新都(dōu)酒店的(de)员工将面临失(shī)业(yè)风险(xiǎn)。2015年7月23日,债权人(rén)正(zhèng)式向深圳(zhèn)中(zhōng)院申(shēn)请新都酒店破产重整,拉开(kāi)司法(fǎ)拯救序幕。2015年9月(yuè)15日,深(shēn)圳中院依(yī)法裁定受理新都酒(jiǔ)店破产重整案。

      二、审理情(qíng)况

      2015年12月(yuè)14日,债(zhài)权(quán)人(rén)会议表决重整计(jì)划,以担保债权组100%、出资人组99.78%、普通债权组83.77%的表决通过(guò)率,高比率表决同意通过重整计划。经(jīng)过法院、管理人和企业自身的努力,终于2015年12月28日执行完(wán)毕重整计(jì)划,成功(gōng)保住了这家老(lǎo)牌上(shàng)市公(gōng)司(sī)。

     典(diǎn)型(xíng)意义

      本(běn)案是人民法院提(tí)升(shēng)效率(lǜ)、强化服务,发挥司法拯救作用的典(diǎn)型案例(lì)。新(xīn)都酒店重整案从法院立案到重整计划(huá)执(zhí)行完毕(bì)仅耗(hào)时101天,创下全国市场主(zhǔ)导条件下拯救上市(shì)公司(sī)的最(zuì)快速度。案件(jiàn)顺(shùn)利审结保住了(le)272个就(jiù)业岗(gǎng)位,实现债权清偿7.4亿余元,为24379户股民保住了股票价值,为深圳保留了一家主(zhǔ)板上市公司。

      案件一改(gǎi)过去上市公司(sī)重整只关注(zhù)债务重组(zǔ),简单清壳的审理模式,将(jiāng)后续经(jīng)营整合(hé)到重整计划中,获得了债权人和(hé)股东的双重认可,为(wéi)一下步再建型重整的全面铺开探索了(le)一条可行之路(lù)。其典型意义如下:

      一是及(jí)时立案,以最快(kuài)速度受理破产重整案件。

      二(èr)是原经营团队(duì)不变,管理人仅(jǐn)对日常(cháng)运(yùn)营实施决(jué)算管理,不干涉其具体业务。

      三是(shì)创新员工安置模(mó)式,充分(fèn)保障员(yuán)工利(lì)益。在接管企业(yè)后,法院指导管理(lǐ)人第一时间完成员(yuán)工(gōng)分类工作,安(ān)排管理人的具体(tǐ)部门与公司管理层对接,从事物和(hé)财务(wù)两方面(miàn)对其进(jìn)行管理;对公司(sī)普通员工实施原岗(gǎng)、原薪、原聘,将员工(gōng)利益放在首位(wèi),在拟订重整计划和(hé)确定重组方时(shí),明确要求重组方为可能出现的员工失(shī)业(yè)安置缴纳专(zhuān)项保证金(jīn)2000万元,确保员(yuán)工权益不(bú)受损。

      四是创新重组方确定方式,维(wéi)护市场有序竞争(zhēng)。为确保既选好重组(zǔ)方又避免牵(qiān)入不必要的利益纠葛,法院坚持(chí)要(yào)求管理人以市场自由竞争模(mó)式,将重组(zǔ)方(fāng)的遴选交由股东(dōng)和公司在市场(chǎng)博弈中确定;引(yǐn)导潜在重组方以经济实(shí)力发言,按市场(chǎng)规则办事,最(zuì)终重整计(jì)划以高比例获(huò)通过。

      五是创新债权(quán)清偿方式,有效保护(hù)各方利益(yì)。因新都酒(jiǔ)店的债权人主(zhǔ)要分为两类,一类是借款人(rén),另(lìng)一(yī)类是(shì)日常(cháng)给酒店(diàn)供应货物或服务(wù)的供应(yīng)商,两类债权产生的原因各异,故(gù)针对两(liǎng)类债权设(shè)定不同清偿方式,并对小供应商(shāng)予以强(qiáng)化(huà)保护。明确有财产担保债权(quán)全额受(shòu)偿;普(pǔ)通债权20万元以下全额受偿,超过20万元部分按比例受偿(cháng)。目前清偿率已达60%,最终(zhōng)预计可达70%以上。

      六是创新股权调整模式,合(hé)理(lǐ)平衡各(gè)方权(quán)利。遵循(xún)大(dà)股东多让渡股份、其他股东不让渡(dù)股份的(de)原则对出资人权益进行调整,明(míng)确要求大股东让渡50%的存量股票(piào)和全部的资本公积金转(zhuǎn)增股份,中小股民不仅(jǐn)不(bú)让(ràng)渡(dù),还能按照约10股(gǔ)转增3股的比例取(qǔ)得公(gōng)司股份。在出(chū)资(zī)人(rén)组(zǔ)会议上(shàng),这(zhè)一(yī)出资人权益(yì)调整方案表决通过率达到99.78%。

      七(qī)是创新公司(sī)主业调整方式,保障企业持续发展。法院不仅关注公司债务重组,更关注其(qí)后(hòu)续经营(yíng),重(chóng)整计划直接(jiē)明确(què)后(hòu)续(xù)重组方(fāng),要求重整投资人承(chéng)诺维持新都酒店持续经营,新都酒店(diàn)2016年(nián)和2017年净利润分别超过2亿(yì)元和3亿元;通过调整产业(yè)结(jié)构、注(zhù)入优质资产等方式恢复公司持续(xù)盈利能力,以实现股票恢复(fù)上市。

     不(bú)良资产处置典型案例之二:深圳(zhèn)中浩(集团)股份有限公司破产重(chóng)整案

     一、基本案情

      深圳中浩(集团)股份有限公司(以下(xià)简称深中浩)成立(lì)于1988年(nián),主要(yào)从事(shì)电子产品(pǐn)、家用电器(qì)等商品贸易。深中浩股票于1992年在深圳证券(quàn)交(jiāo)易所挂牌上市,为深圳(zhèn)首批挂牌上市的企业之(zhī)一(yī)。受1998年亚洲金(jīn)融危机影响,深中浩经营业务连续亏损,其股票在2001年(nián)终止上市。因(yīn)债务危机(jī)严重,深中(zhōng)浩经营性资产(chǎn)被执行殆尽,并逐步丧(sàng)失经营能力及偿债能力。经(jīng)债权人申请,2015年1月28日,深圳中院裁定受理深中浩破产一案。破产程序中,出资人以(yǐ)深中浩具备重整价(jià)值为(wéi)由(yóu)申请其重整,深圳中院经(jīng)审查于2015年8月(yuè)3日裁定对深中(zhōng)浩(hào)进行重整。

     二、审理情况(kuàng)

      在深圳中院的指导下,管理人对深(shēn)中浩资产(chǎn)、负(fù)债(zhài)及经(jīng)营情况进行调查、审(shěn)核。深中浩已无可(kě)变(biàn)现资产(chǎn),负(fù)债规模高达(dá)18.74亿元,公司停业多年(nián),已无(wú)经营(yíng)能力。在此情况下,管理(lǐ)人经与债权(quán)人、债(zhài)务人(rén)、出资人及重整方等相关利益(yì)方充分(fèn)沟通,在法定(dìng)期限内制作并提交深中浩重(chóng)整(zhěng)计划草(cǎo)案。

      按照该(gāi)重整计划草案,职(zhí)工债权、税款(kuǎn)债权将以现金形式获(huò)得全额清偿(cháng);由债权人及重整方设立偿(cháng)债基金,由(yóu)偿债基金持(chí)有深中浩非流(liú)通股股东让渡(dù)43,644,323股股票(piào),重整方在24个月内以10元/股的价(jià)格回购偿债基金(jīn)持有的深中(zhōng)浩股权;普通债权(quán)通过按比例持(chí)有(yǒu)偿(cháng)债基金份(fèn)额的(de)方式参与分配股票回(huí)购款,由此普通债(zhài)权的清偿率可从破(pò)产清算情况下的0%提升至21.515%;为(wéi)保护广大中股(gǔ)东的(de)利益,本案仅有非(fēi)流(liú)通股股东(dōng)让渡股票用(yòng)于偿债,未调整流通股(gǔ)股东的(de)股权;因深中(zhōng)浩原有主营(yíng)业务已不具备盈(yíng)利能力,重(chóng)整计(jì)划草案规定将引入重整方,由重整方向深中浩(hào)注入(rù)经营性资(zī)产(chǎn)以(yǐ)助其(qí)恢复经营。

      2015年8月21日,深中(zhōng)浩召开(kāi)债权人会议及出资人(rén)组会(huì)议(yì),对管理人提交的重整(zhěng)计划(huá)草案进行审(shěn)议表(biǎo)决。经表(biǎo)决,税款债权组全票通过重整计划草案(àn);普通债权组同(tóng)意重(chóng)整(zhěng)计划草案的债权人数占出席人数(shù)的96.30%,代表(biǎo)债权金额占普通债权总额的89.41%,高票通过重整计划草案(àn);通过网(wǎng)络投票及(jí)现场投票,出资人(rén)组(zǔ)亦高票通过重整计划草案。经管(guǎn)理(lǐ)人(rén)申请(qǐng),深圳中院于2015年(nián)9月21日(rì)裁定批准深中浩重整计划。

      重整计划执行期间(jiān),深中浩在管理人监(jiān)督下,完(wán)成税款等债权(quán)的现金清(qīng)偿(cháng)工作,并已将非流通股(gǔ)股东让渡的43,644,323股股票划(huá)转至(zhì)普通债(zhài)权人按比例持(chí)有的偿债基金名下。

      在深中浩重整案件(jiàn)审理期间,深圳中院同时还在审(shěn)理“迅(xùn)宝系”企业的重整案件。“迅宝系”企业包括三家(jiā)关联公司(sī),是生产环保型餐盒的行业龙头企(qǐ)业,因扩张过快(kuài)、资金链(liàn)断裂(liè)不能清偿到期债(zhài)务,由债权(quán)人申请(qǐng)进(jìn)行重整(zhěng)。“迅宝系(xì)”企(qǐ)业资(zī)产(chǎn)质量良好、生产经(jīng)营(yíng)稳定,但由(yóu)于行业(yè)利润(rùn)水平(píng)有限,无法在短时间内筹集足够的(de)资金用于清偿(cháng)债务。“迅宝系”企业重整(zhěng)正在酝酿(niàng)实施(shī)“债转股”,但(dàn)因为非公众公(gōng)司股权流通性(xìng)差,多数(shù)债权人对(duì)“债转股”持消极甚至反(fǎn)对(duì)的(de)态度。管理人及重整方意识(shí)到这是深中浩(hào)与“迅宝(bǎo)系”联合重整(zhěng)的良机,“迅宝系”企业有资产经营但缺乏(fá)的是股权(quán)的流动性,而深中(zhōng)浩作(zuò)为股(gǔ)票(piào)在全国(guó)中小企(qǐ)业系统交易(yì)的公众公司,股票流动性强,但亟需支撑股票价值的优质资产。在(zài)深圳中院(yuàn)的支持下,管(guǎn)理人指导深中(zhōng)浩与“迅(xùn)宝系”结合实施重整计划,将(jiāng)“迅宝系”企业(yè)的优质资产注(zhù)入深中浩并形成(chéng)资本公(gōng)积,在资本公(gōng)积(jī)转增(zēng)形成深中(zhōng)浩(hào)股票后向“迅宝系(xì)”企业(yè)的(de)债权人(rén)进行清偿(cháng),解决了双(shuāng)方重整中遇到的(de)难题(tí)。深(shēn)中(zhōng)浩和“迅宝系”企业的(de)重整计划均(jun1)已经(jīng)执(zhí)行完毕。经深(shēn)中浩申请(qǐng),深(shēn)圳中院于2016年12月30日裁(cái)定终结深中浩重整程序。

     典型(xíng)意义

      本案对债权人进行清偿,主要利用了深中浩非流(liú)通股股东让渡的股票(piào)。但因为(wéi)深(shēn)中浩尚没有实施股权分置改革,非流通股股东让(ràng)渡的股票不能(néng)直接在市场上交易(yì)变现,债权人(rén)面临受偿时(shí)间(jiān)和受偿金额不确定的困境。为此,本案为债权人搭建(jiàn)了专门(mén)的偿债基金(jīn)作为(wéi)平台,将股东(dōng)让(ràng)渡的股票注入偿债基金,债(zhài)权人(rén)不直接分配(pèi)股票而是持有偿债(zhài)基金的财产份额。同时,重整方(fāng)承诺在股票注入(rù)偿债基金后固(gù)定时间内以10元/股价格回购(gòu)偿债基金(jīn)所持股(gǔ)票,保(bǎo)障债(zhài)权人获(huò)得债(zhài)权(quán)金额21.515%的清偿。该债权受偿模式,既促(cù)使重整方有义务也有动(dòng)力把深中浩经(jīng)营好(hǎo),也(yě)以适当(dāng)时间取得更高的债权受偿比例,充分(fèn)维护了债权人的利益。

      近年(nián)来,为(wéi)促进产业结(jié)构整合和(hé)实现资源优化配置,中国证券监督委员会及深圳证券交易所(suǒ)先后(hòu)修(xiū)改《股票(piào)上市规则(zé)》,明确规定类似(sì)深中浩(hào)这类退市公司在资产、利(lì)润达(dá)到一定要求后(hòu)可以在交易所直(zhí)接(jiē)申请重新上市(shì)。由此,深中浩(hào)在重新上市方面具(jù)备政策优势,大大提升了公司(sī)的重整价值。深中浩(hào)通过重整程序彻底解(jiě)决债务问题,并注入优质经营性(xìng)资(zī)产恢复盈利能力,为重新(xīn)申请上市夯实基础,充分体现了鼓励企业通过(guò)重(chóng)组解决经营危(wēi)机的(de)政策价值。

      本案通(tōng)过市场化、法治化的方式彻底解决深中浩(hào)的经营困境,一方面全(quán)体债权(quán)人及(jí)广大(dà)中小股东权利(lì)得到有效保(bǎo)障,共同分享(xiǎng)重整收益;另一方(fāng)面,联合“迅宝系”重整程序(xù),注入剥离债务后的“迅宝系”,不仅(jǐn)使(shǐ)得(dé)深中浩成为具备(bèi)优质(zhì)经营性资产的(de)非上市公众公司,亦彻底解决(jué)“迅宝系”的经(jīng)营困境,真正实现了重整程序在解(jiě)决公司(sī)经营困境中(zhōng)的(de)价(jià)值目的,取得了良(liáng)好的法律(lǜ)效果及(jí)经济效果。两个案件的有机(jī)结合也为后续重整案件提(tí)供了可以借鉴的范例(lì)。

     不良资(zī)产处置典型(xíng)案例之(zhī)三:深圳市福(fú)昌电子(zǐ)技(jì)术有限公司(sī)破产重整案

      一、基本案(àn)情

      深圳(zhèn)市福(fú)昌电子(zǐ)技术(shù)有限公司(以下简称“福昌公司(sī)”)系(xì)大型民营制造型企业(yè),主要从事(shì)通讯和消费(fèi)电子产品的研发(fā)、设(shè)计(jì)、生产和销售,年(nián)产值在10亿(yì)元左右,平均年营(yíng)业额3.5亿(yì)元,聘用(yòng)员工(gōng)近4000人,是华为(wéi)技术(shù)有限公司、中兴(xìng)通讯股份有限公司的一级供应商。因管理粗放,导致经营成本过(guò)高,引发(fā)资金断裂,福昌公司于2015年10月突然停产,引发了500余名供应商和3700多(duō)名(míng)员工激烈维(wéi)权,引(yǐn)起深(shēn)圳(zhèn)地方(fāng)党委、政府高度重视。2015年11月12日,债权人以福昌公司不能清偿到期债务且严(yán)重资不抵债为(wéi)由(yóu),向深圳(zhèn)中(zhōng)院申请重(chóng)整。2016年6月29日,深圳中院裁定受理(lǐ)福昌公(gōng)司破(pò)产(chǎn)重整案。

     二、审理情况

      鉴于(yú)福昌公司被申请重整事发突然,仓促进入司法程序不利于(yú)重整工作推进,深圳(zhèn)中院充分(fèn)运用(yòng)立案(àn)审(shěn)查程序,开创性地采取了(le)“预重整”模(mó)式,即在裁定受理(lǐ)案件前指定管理人提前介入福(fú)昌(chāng)公司,指导管理人对存(cún)在(zài)的矛盾(dùn)和问题进行(háng)全(quán)面摸(mō)底协(xié)调。2015年11月13日,深圳中院(yuàn)作出(chū)(2015)深(shēn)中法(fǎ)破(预)字第139号(hào)《指定管理人决定书》,决定在裁定受理(lǐ)重整(zhěng)申请之(zhī)前(qián),采用“预重整”方式审理,根据最高院和深圳中院规定,指定一级管理人进场辅(fǔ)助企业推进重整。通过(guò)“预重整”法院(yuàn)全面(miàn)掌握福昌(chāng)公司的状况,为(wéi)债(zhài)权人、股东和员工等利益主体(tǐ)搭建(jiàn)沟通(tōng)平台(tái),矛盾得到迅速(sù)平抑,潜在重组方(fāng)也得(dé)以了解企业真实状况和(hé)财务底(dǐ)数,坚定进一步投资(zī)介入的信心。通(tōng)过“预(yù)重整”的梳理,福(fú)昌公司(sī)近(jìn)4000名员工得到(dào)妥善安(ān)置,企(qǐ)业恢复生(shēng)产的障碍逐一消除,充分实现(xiàn)了(le)各方(fāng)主(zhǔ)体利益(yì)的平衡。

      2016年11月9日(rì),深圳中(zhōng)院裁定确认上海银行股(gǔ)份有限(xiàn)公司(sī)深圳分(fèn)行等308位债权(quán)人的债(zhài)权,确认(rèn)债权总额(é)人民币409844768.28元。深圳中院将在后续工作中综合考(kǎo)察(chá)福(fú)昌公(gōng)司现状,指导管理人(rén)积极作为,指导(dǎo)重整(zhěng)工作依(yī)法推进(jìn)。

     典型(xíng)意义

      本(běn)案是人民法(fǎ)院借鉴“预重整”制度(dù)并(bìng)引入司(sī)法实践(jiàn)的有益创(chuàng)新与(yǔ)摸索。预重整(zhěng)制(zhì)度结合了私(sī)权(quán)范畴(chóu)的(de)企业重组和公法范畴的司法(fǎ)重整优点,可有(yǒu)效降低重整(组)成本、节约重整(组)时间,更(gèng)加(jiā)尊重债务人和债权人的意(yì)思自治,极大提高重整成(chéng)功几率。本案中,深圳中院探索性地采用了“预重整”的审理方(fāng)式,为(wéi)困(kùn)境企业(yè)及其出(chū)资人、债(zhài)权人、人(rén)民法院、当地政府和管(guǎn)理人提供了一(yī)个良好的沟(gōu)通平台,平衡(héng)各(gè)方的(de)利益,实现了企(qǐ)业重整的(de)经济效益、社会效益和司法效益(yì),具体表现为:

      通过“预重整”,人民法院和管理人得以提前(qián)介入重(chóng)整企业,对存在的矛盾(dùn)和(hé)问题进行全面(miàn)摸底,充(chōng)分了解困(kùn)境(jìng)企业,评估企业重整(zhěng)可能性,为企业正式重整奠定良好基础。福(fú)昌公司(sī)停(tíng)产停业前有大大小小供应商债权人500余家,另外还有多(duō)笔银行借贷,停产(chǎn)停业后,除供应商债权、银行(háng)债权(quán)外,还存(cún)在(zài)拖欠税费、员工经(jīng)济补偿金、厂房租金等情况,债权债务关系纷繁复杂。另外,由于(yú)公司(sī)原管理层缺位,公司(sī)资产及财务资料等也(yě)处(chù)于(yú)无人管理的境况(kuàng)。按常规判断,此类制造企业重整成(chéng)功的可能性较低。管理人(rén)接受指定后,针对以上(shàng)情况分别与各方进(jìn)行沟通(tōng)、排查,在(zài)案(àn)件正式受理前对(duì)福昌公(gōng)司(sī)的状(zhuàng)况及问(wèn)题进行了(le)全面摸底、分类及(jí)相关分(fèn)析。

      通(tōng)过“预重整”,各方(fāng)当事人在司法程序之外,可以更加(jiā)充(chōng)分地表达自己的意(yì)见、主(zhǔ)张自己的(de)权(quán)利;管理人得以尽可能沟通协调有关各(gè)方,为(wéi)实现重整排除障碍。福昌公司停产停业后(hòu),供应商债权(quán)人除以各种方式维权外,对企业(yè)恢(huī)复生产(chǎn)及(jí)重整也有较高的期望,管(guǎn)理人介(jiè)入(rù)后,在当地政府通过座(zuò)谈会、协调会(huì)等方(fāng)式耐(nài)心解释,既平(píng)缓了(le)相关方过激的情(qíng)绪,也使各(gè)方对福昌公司(sī)重整后(hòu)的期(qī)望(wàng)值(zhí)趋于合理,为重整(zhěng)的顺利推进(jìn)打下了共(gòng)同(tóng)的价值基础。同时,管理人也(yě)对(duì)诸如华为(wéi)中兴一级供(gòng)应(yīng)商资质的维持(chí)、工业园(yuán)占用、原管理层涉嫌侵占(zhàn)、公(gōng)司资产抵(dǐ)押权的(de)撤销等各方关注的问题进行(háng)了(le)充分(fèn)的论证和(hé)评估,合理地设定解决方案,以待后续落实(shí)和解决。

      通过“预重整”,充分发挥“府院联动(dòng)”机制的作用,是本案得以顺利推进的(de)重要保障。福昌公司作为(wéi)生产(chǎn)型企业,员(yuán)工人数众多,停(tíng)产停业后拖欠(qiàn)员工工资、经(jīng)济补偿(cháng)金数额达到4000余万(wàn)元,如不能妥善解决,将给社会稳定带来极大的压力。针对这(zhè)一情(qíng)况,政府(fǔ)有关部门设法协调,及时垫(diàn)付员工的部分债权,有效防止了大规模群(qún)体(tǐ)性事件的发生(shēng)。

      “预重整”程序使人民法院、管理人对(duì)重整企业(yè)的(de)情况和问题有全盘的了(le)解,提前解决了(le)潜在(zài)的社会稳(wěn)定(dìng)问题,对受理重(chóng)整(zhěng)案件的(de)合法(fǎ)性、必要性(xìng)和实现重整的可(kě)行性有充(chōng)分的论证,为重整案件的顺利推进提供(gòng)了保障。

      不(bú)良资产处置典型案(àn)例之四:深圳新纪元实业股份有(yǒu)限公(gōng)司破产重整案

      一、基本案情

      深圳新纪元实业股份有(yǒu)限(xiàn)公司(以下简称(chēng)新纪(jì)元公司)系非上市股份有(yǒu)限公(gōng)司。新纪元公司前身是(shì)深圳市罗(luó)湖区对外贸易公司,成立于1984年(nián)。后经深圳市人(rén)民政(zhèng)府批准,该(gāi)公司进行(háng)了改制并吸收外资参股,于1995年6月19日设立中外合资股(gǔ)份公司即(jí)新(xīn)纪元(yuán)公司,原公司(sī)的一切财产(chǎn)和债权、债务由(yóu)新纪(jì)元公(gōng)司享有及(jí)承担。新纪元公司注册资本人民(mín)币3276万元(yuán),注册资(zī)本的来源包括(kuò)国有净资(zī)产(chǎn)折(shé)股、其它(tā)法(fǎ)人以现金购买(mǎi)的国(guó)有(yǒu)净资(zī)产存(cún)量,同时吸(xī)收(shōu)内部职工个人参股(gǔ)。公司先后(hòu)对外(wài)投(tóu)资控股深圳市新(xīn)纪元(yuán)贸易有限公(gōng)司、深(shēn)圳市罗湖区(qū)欣业工业有(yǒu)限公司、深圳市新纪元(yuán)投资发(fā)展有限公司、深圳市新纪元(yuán)汇展中心等公司。由于新纪元公(gōng)司在经营过程中为股东及(jí)下(xià)属公(gōng)司担保导致企业债务过大(dà)、财务成本过重,名下(xià)资产被多个法院采取保全(quán)措施,公司已无能力通过自身经营盘活有(yǒu)效资产,加(jiā)之股权纠(jiū)纷(fēn)导(dǎo)致经营混(hún)乱,公司持续亏损(sǔn)。截至2008年12月30日,新纪元公司(sī)账(zhàng)面财产总(zǒng)额86,280,011.81元,账面总负(fù)债135,936,638.78元,账(zhàng)面净资产-49,656,626.97元,已严重资不抵(dǐ)债。新纪元公司自2006年度后未再进行工商年(nián)检(jiǎn),2007年度(dù)及以后除部(bù)分租赁(lìn)收入外未发(fā)生其他购销(xiāo)活动,新(xīn)纪元公司(sī)已(yǐ)无(wú)持(chí)续经营能力。2008年12月30日,经债权人申(shēn)请,深(shēn)圳中(zhōng)院依法受理了新纪元公司破产清(qīng)算(suàn)一案(àn)。

     二、审理情况

      在(zài)案件审理前期,因(yīn)新纪(jì)元公司公(gōng)章证照及财务账册下(xià)落(luò)不明(míng),管理人向公安部门报案,案件一时难以(yǐ)推进。2012年(nián)5月28日,根据出资人黄某的(de)申请,深圳中(zhōng)院裁定对新纪元公司进行重整。重(chóng)整过(guò)程中,确定(dìng)黄某取(qǔ)得股权的执(zhí)行裁定(dìng)因存在串(chuàn)通行为导致股权拍(pāi)卖无效而被撤销(xiāo),由于黄(huáng)某不再具备(bèi)出资(zī)人(rén)身份。深中院遂撤销了以黄(huáng)某为申请人的(de)重整(zhěng)裁定。2013年12月20日,根(gēn)据持股38.88%的股东深圳市罗湖(hú)区(qū)投(tóu)资管理(lǐ)公司(sī)的申请,深圳中院裁(cái)定(dìng)新(xīn)纪元公司自2013年(nián)12月19日起(qǐ)进行(háng)重整。

      本案(àn)采用管(guǎn)理人管理模式,由管理人制(zhì)作重整计划草案。重整过程(chéng)中,有一家公司及一名(míng)自然(rán)人均(jun1)申请以(yǐ)重整方身份参(cān)与(yǔ)重整,并向管理人提交(jiāo)了包含债权(quán)清偿方(fāng)案(àn)、股权调整方案、经(jīng)营(yíng)方案等内容的重(chóng)整预案。2014年10月16日(rì),深(shēn)圳中院召(zhào)开债权人(rén)会议(yì),对重整方的(de)选定进行表决(jué)。债权人会议通过(guò)表决确(què)定了国(guó)有独(dú)资(zī)的深圳市罗湖中财(cái)投资发展(zhǎn)公司成为本(běn)案的重整方,管(guǎn)理(lǐ)人依(yī)据重组方预案制作的重整计(jì)划(huá)草案也(yě)获得了债(zhài)权人会议及(jí)出(chū)资人(rén)组会(huì)议表(biǎo)决通过。深圳(zhèn)中院于2014年10月27日裁定批准新纪元公司的重整计(jì)划,现重整计划已执行完(wán)毕,本(běn)案债权101331518.73元均获得(dé)全额清偿;国(guó)有独资(zī)的重组(zǔ)方通(tōng)过出资(zī)人权益的调整取(qǔ)得新纪元公司全(quán)部股(gǔ)权,新(xīn)纪元公司恢复经营能力。

      典型意义(yì)

      重(chóng)整方(fāng)的选定是困(kùn)扰(rǎo)重(chóng)整计划(huá)草案制作者的重大问题之一。破产重整程序启动后,往往需要(yào)通(tōng)过股(gǔ)权让渡等方(fāng)式引进重整(zhěng)方,以提高债(zhài)权清偿率,完成(chéng)资(zī)本重组,实现企业(yè)的持续(xù)经营和发展。本案(àn)中有(yǒu)两方主体(tǐ)以书面文件的方(fāng)式向(xiàng)管理人申请作为(wéi)重整方(fāng)参与新纪元公司的重整,不同的重整(zhěng)方(fāng)所作的重整预(yù)案在清偿率(lǜ)、清偿期限等方面也(yě)往(wǎng)往不同,选(xuǎn)择重整方将直接影响重整计(jì)划草案的主要内容,影响债权人的切身利益。考虑到破产重整本身是(shì)各(gè)方利害(hài)关系人之间的利益协调,交由债权人(rén)选择重(chóng)整方可(kě)充分体(tǐ)现债(zhài)权人对自身权利(lì)的(de)处置(zhì),客观上也有利于提高重整计划草案的通过率。在管理(lǐ)人制作重整(zhěng)计划草案的(de)情况(kuàng)下,深圳中院将重整方(fāng)的选择问题(tí)交由债权(quán)人(rén)会议表(biǎo)决的决定符合破产(chǎn)重整的立法本意和价值取向,既保障了选(xuǎn)定(dìng)重(chóng)整方(fāng)时进(jìn)行市场(chǎng)化竞争的公开和公平(píng),也最大(dà)限度的提高了破(pò)产审判的效(xiào)率,有效维护(hù)了各方利(lì)益主(zhǔ)体的合法权益(yì)。

      本案为(wéi)破产清算转入重整的案件(jiàn),对企业而言,通过(guò)重整解(jiě)决公司的沉重(chóng)债务(wù)负担(dān),再(zài)通过重组方派驻优秀的经营团队(duì),对(duì)新纪(jì)元(yuán)公司及其下属公司的资产进行整合(hé)并(bìng)重新经营,增强了持续经营和盈利能力,最终盘活了有效资产,彻底摆脱了经(jīng)营和债务困境;对政府而言(yán),政府通过破产重(chóng)整的方式清理了含(hán)有(yǒu)国有资(zī)产(chǎn)的(de)僵(jiāng)尸企(qǐ)业,该方式使新纪元公司(sī)及其下(xià)属公司的(de)土(tǔ)地、物业等优质资源得以保留,国(guó)有资(zī)产得到保护;对新纪(jì)元公司的债(zhài)权人和职工而言(yán),债权人的债权得到全额清偿,员工全部得以留(liú)用,职工权益得以维护。综(zōng)上,仅就本案,通过(guò)重整,企业、职(zhí)工(gōng)、债权人、重组(zǔ)方和政府(fǔ)等实现(xiàn)共赢(yíng),取得(dé)了法律效果和社会效果的有机统一。本(běn)案积极探(tàn)索实践政府通(tōng)过破产程序清理僵尸企业和实现(xiàn)资产的(de)优化配置,本案的成功(gōng)为政府清理僵尸企业,以及(jí)为(wéi)陷入困境的国有企业(yè)的司法重整提供了(le)可复制案例。

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